Статті про NPS, eNPS та опитування
Збираємо практичні матеріали для HR, marketing та sales команд про запуск, аналіз і покращення опитувань.
Показано 10 з 10
Дізнайтесь, чому Google Forms і Excel не підходять для системного проведення NPS та eNPS опитувань. Як NPS Office допомагає автоматизувати опитування, аналітику й роботу з лояльністю.
ЧитатиДізнайтесь про 10 типових помилок при впровадженні NPS, які спотворюють результати. Як правильно вимірювати NPS, уникати помилок і отримувати точні дані для бізнесу.
ЧитатиДізнайтесь, як проводити анонімне опитування співробітників, отримувати чесний eNPS, підвищувати залученість команди та виявляти внутрішні проблеми до зростання плинності кадрів.
ЧитатиДізнайтесь, який NPS вважається хорошим, як правильно оцінювати результати NPS та eNPS, що означають негативні й позитивні значення та як покращувати лояльність клієнтів і співробітників.
ЧитатиДізнайтесь, як правильно проводити NPS та eNPS опитування: які питання ставити, як часто запускати опитування, чи потрібна анонімність і як уникнути типових помилок.
ЧитатиNPS Office розробляє програмне забезпечення для проведення NPS та eNPS опитувань і допомагає бізнесу проводити опитування в Україні на власній платформі.
ЧитатиДізнайтесь, що таке індекс лояльності клієнтів і співробітників (NPS та eNPS), як його вимірювати та як опитування допомагають зменшити відтік і підвищити лояльність.
ЧитатиСтворюйте і проводьте NPS та eNPS опитування онлайн на платформі NPS Office. Автоматичний розрахунок, аналітика та зменшення відтоку клієнтів.
ЧитатиЧому SaaS-компанії критично необхідно впровадити NPS та eNPS У SaaS-моделі прибуток напряму залежить від трьох факторів: Retention (утримання клієнтів) LTV (довічна цінність клієнта)
ЧитатиNPS (Net Promoter Score) — це міжнародний стандарт вимірювання лояльності клієнтів або співробітників. Методологію розробив Fred Reichheld у компанії Bain & Company у 2003 році. Ключове питання NPS звучить так: ...
ЧитатиПро розділ статей
У цьому розділі ми публікуємо практичні матеріали про NPS та eNPS для команд, які будують регулярний процес зворотного зв'язку.
Статті охоплюють анонімні опитування, аналітику для HR, marketing і sales, а також сценарії покращення досвіду співробітників і клієнтів.